Архитектура управления

МЫ В СОЦЕТЯХ

АРХИТЕКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

КУРС

Записаться

Программа

Научим определять цели, выстраивать бизнес-процессы, мотивировать сотрудников и формировать устойчивые команды.

Тест

Управленческий потенциал

Сотрудники работают так, как ими управляют

О курсе

1

Старт

по согласованию

2

Длительность

2,5 месяца

3

Обучение

Курс содержит 10 практикоориентированных тренингов.
Занятия проходят в Zoom с тренером 1 раз в неделю по расписанию.
Продолжительность 1 занятия – 2 часа.

Кому подходит курс

1

Специалистам без опыта управления командой

Тем, кто хочет стать руководителем. Вы узнаете, что требуется в должности руководителя и как управлять, опираясь не только на интуицию, но и на знания.
2

Начинающим руководителям

Познакомитесь с разными типами управления командой. Сможете уверенно применять функции управленческого цикла.
3

Руководителям с опытом

Систематизируете знания. Будете знать, как внедрять изменения и транслировать их своей команде.

Снизить риск и цену управленческих ошибок можно за счет качества знаний руководителей

Программа курса

Анализ и планирование

Научитесь оценивать текущее состояние дел в подразделении, выявлять проблемные области и определять возможности для улучшения.
Контроль

Сможете качественно контролировать выполнение рабочих процессов и результаты поставленных вами задач, оптимизировать время и достичь целей подразделения.
Постановка задач

Научитесь формулировать задачи, необходимые для успешного развития подразделения.
Мотивация персонала

Узнаете секреты успешного управления командой, сможете найти ключ к вовлечению каждого члена команды в работу и достижению лучшего результата.
Расстановка приоритетов

Научитесь определять наиболее важные задачи и оптимально распределять временные ресурсы для их выполнения.
Обратная связь

Сможете улучшить производительность и качество работы команды за счёт умения применять техники конструктивной и развивающей обратной связи.
Ситуационное руководство

Узнаете о ситуационной модели управления и научитесь подбирать стиль руководства с учётом уровня психологической зрелости сотрудника и сложности задачи.
Делегирование

Научитесь передавать часть рутинных задач команде для оптимизации графика. Освободите время для стратегического планирования и управления командой.
Наставничество

Узнаете все об особенностях обучения взрослых и освоите модель передачи умения от наставника к ученику. Сможете влиять на скорость адаптации новичков и выход из на целевые показатели.
Управление изменениями

Перестанете бояться изменений. Сможете подготовить команду к возможным переменам и эффективно внедрить их в своем подразделении, минимизируя сопротивление сотрудников.
Тест "Прогресс обучения"

Сможете проверить знание, понимание и умение реализовывать базовые управленческие функции. Сравните с результатами теста "Управленческий потенциал" и оцените, какого прогресса достигли в развитии профессиональных навыков руководителя.

По данным портала «Суперджоб» в конце 2023 года кадровый голод ощущали 85% компаний.
А Росстат зафиксировал рекордно низкий уровень безработицы в стране по итогу 2023 год в 3,2%.
В реалиях кадрового голода ключевой способ удерживать ценных специалистов - растить грамотных управленцев.

Стоимость